Recientemente, Radio Aracena, Radio Motril, Radio Guadix y Radio Rioja han adquirido  consolas, audiocodecs  y sistemas de automatización AEQ.

Radio Aracena, Radio Motril y Radio Guadix son estaciones asociadas que retransmiten la programación de la cadena SER en esas ciudades, en Andalucía, Sur de España.

Radio Aracena y Radio Motril han incorporado a sus estudios consolas digitales AEQ CAPITOL. La Calidad de sonido y la operabilidad totalmente adaptada a estaciones locales que trabajan en cadena, permitiendo una misma consola trabajar simultáneamente con varios programas mientras se preparan las desconexiones locales, la han hecho una alternativa de elección para muchas estaciones que tienen múltiples programas y necesitan optimizar recursos.

Radio Guadix es un caso muy especial. El director de la estación, Rodrigo Poyatos,es un innovador, que por razones personales empezó a hacer emisión remota desde su domicilio, a unos 100 Km de distancia de la estación, hace muchos años.

El señor Poyatos, tiene una consola FORUM de AEQ en los estudios, que controla desde casa a través de la gestión remota de la estación gracias a la aplicación VIRTUAL FORUM. Conmuta de programación local a cadena, sube y baja faders, graba y monta las cuñas publicitarias desde casa.

En el estudio hay una video-cámara y además de puertas e iluminación automáticas. Cuando Rodrigo tiene que hacer una entrevista, desde casa abre la puerta de la estación y la del estudio, enciende la luz y, hablando a través de un audiocodec AEQ PHOENIX MERCURY  en su casa, conectado por IP a otro audiocodec AEQ PHOENIX STUDIO  que accede a una entrada y una salida auxiliar de la consola, a través del monitorado de estudio, guía al entrevistado hasta su silla, le invita a ponerse los cascos, prueban niveles, y ¡a entrevistar!. Al terminar, ruega al entrevistado que se asegure de haber cerrado la puerta.

Radio Rioja está ubicada en Logroño, capital de la región de la Rioja, en el norte de España. Tiene dos sucursales en otras ciudades riojanas.

Ha actualizado su sistema de automatización, migrando del francés Dalet, al sistema AudioPlus de AEQ, valorando la calidad del producto y el servicio que se da desde España.

Además incorpora un módulo de emisión telecomandada compatible con los comandos de Cadena SER, y un módulo de intercambio con aplicaciones de gestión externas, tanto de tráfico publicitario como programación musical.

También tiene un módulo de importación de ficheros, que se adapta al formato de la base de datos de los distintos fabricantes. En concreto, el formato de Dalet ya se había utilizado y depurado en anteriores migraciones, y funcionó a la perfección, transfiriendo en caliente y en pocas horas, los ficheros de sonido, mientras se transformaban los datos identificativos de cada fichero al formato de AEQ.

Queremos agradecer su confianza a todas las estaciones asociadas a la Cadena SER que utilizan los equipos AEQ. Para obtener más información sobre la Cadena SER y sus estaciones propias y asociadas, visite www.cadenaser.com

Para obtener más información sobre AEQ-KROMA o sobre los equipos y sistemas fabricados y sus proyectos, visite www.aeq.es, envíe un mail a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o llame al teléfono +34 91 686 1300

Luego que la Comisión de Transportes y Comunicaciones del Congreso de la República aprobó el Dictamen para modificar la Ley de Publicidad Estatal, los voceros de los medios de Lima, salieron a criticar el texto, mintiendo y distorsionando los hechos.

Ante ello la Asociación Nacional de Radiodifusores - ANRTV y las Asociaciones Regionales de Radio y Televisión, emitieron un pronunciamiento en los siguientes términos:

La primera verdad irrefutable es que, el Dictamen busca establecer un mejor criterio de igualdad de oportunidades para los medios de comunicación de provincias, eliminando la discriminación y el predominio de unas pocas empresas que se benefician de la publicidad del Estado.

Aquí la verdad y la mentira de lo que dicen y de lo que es:

ES MENTIRA que el Dictamen se haya “aprobado de manera irregular y anómala”; de “manera express y sin sustento técnico” y que los congresistas han votado sin conocer el texto aprobado y sean “irresponsables”. Es mentira que los proyectos no han tenido un detenido análisis y reflexión. Es falso que no se haya consultado a los organismos involucrados en el tema. 

LA VERDADes que, el Dictamen fue aprobado cumpliendo correctamente los procedimientos parlamentarios y democráticos con 12 votos a favor y uno en contra, el del Congresista Daniel Olivares del Partido Morado, quien a última hora pretendió introducir impertinentemente un nuevo proyecto de Ley, when ya existía un predictamen. En el debate participaron representantes de los diversos organismos públicos y privados vinculados con la prensa, la comunicación, la radiodifusión y la publicidad. Entre ellos los que hoy critican el Dictamen, como Jorge Baca de la Sociedad Nacional de Radio y Televisión (SNRTV) y Rodrigo Salazar del Consejo de la Prensa Peruana (CPP). 
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ES FALSOque los proyectos y el Dictamen de la Ley de Publicidad Estatal, sean similares o tengan relación con la “Ley Mulder”. Es falso que el Dictamen quiera “hostigar políticamente a la prensa y atentar la libertad de información”, “Es falso que el Dictamen impida la comunicación institucional del Estado”. 

LA VERDAD es que, los representantes de los medios de Lima, pretendieron amedrentar mediáticamente a los autores de los proyectos, trayendo de vuelta al fantasma de la “Ley Mulder”. Por el contrario, el Dictamen fortalece la pluralidad de medios y la libertad de expresión en todo el país. Basta de usar la libertad de expresión como instrumento de defensa de intereses económicos de los grandes medios. 
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ES FALSOque en el dictamen se hayan establecido cuotas para determinados medios y no se consideren requisitos técnicos para la contratación de publicidad Estatal. 

LA VERDAD es que, en el Dictamen solo se cumplen características y condiciones que deben cumplir los medios de comunicación para ser contratados por el Estado, antes de los medios locales y regionales según el tipo de campaña. Además, no se elimina las exigencias técnicas que están en la actual norma y el dictamen no los deroga. 
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ES INTERESADO decir que, “La publicidad estatal representa ingresos muy bajos para los medios de Lima”. 

LA VERDADes que, los medios de Lima, no quieren perder su alta cuota de publicidad estatal (90% a más), que reciben anualmente en condiciones nada claras. Aquí la inversión publicitaria de los gobiernos recientes: Alejandro Toledo Manrique S / 112,000,000.00, Alan García Pérez S / 413,000,000.00, Ollanta Humala Tasso S / 881,000,000.00, Pedro Pablo Kuczynski S / 571,564,406.00, Martín Vizcarra Cornejo S / 175,205,533.78, aprox. hasta la fecha. 
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ES PARCIALMENTE CIERTO decir que “Es más fácil crear cierta cercanía o relación clientelar entre una municipalidad y un medio distrital o provincial que con un medio más grande que llega a todo el país”. 

LA VERDADes que, es más fácil crear una relación clientelar y afinidad entre el Ejecutivo y los medios de Lima, a través de la publicidad estatal, teniendo en cuenta que anualmente el Gobierno Central invierte millones de soles en medios de Lima. No en vano el presidente Vizcarra ha dicho estos días: “Vemos excesos en algunos medios que no son afines al gobierno”. 
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ES INVEROSÍMIL decir que "Los congresistas de la comisión tienen la vida de la gente en sus manos, porque si la publicidad del COVID 19, se regula de una manera poco técnica, la gente se puede morir, al no tener información sobre las vacunas" . 

LA VERDAD es que, si el Estado sigue haciendo campañas prioritariamente en los medios de Lima, miles de peruanos seguirán sin recibir la información estatal, sobre todo los sectores vulnerables de los distritos y provincias del todo el país. Pueden morir miles.
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ES FALSO que los medios de Lima cubran el territorio nacional y lleguen a mayor número de personas, ellos solo tienen presencia en las principales ciudades del país. Es falso que en las provincias sus señales sean de mayor alcance o sintonía.

LA VERDAD es que, los medios locales de los distritos, provincias y regiones, tienen mayor alcance y sintonía en sus ámbitos de operación, y sobre todo tiene afinidad y permanente relación comunicacional con sus ciudadanos. Es verdad que los medios locales están presentes en todos los lugares del territorio nacional.
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ES FALSO que se pueda comprobar la sintonía o alcance de los medios a nivel nacional. En el Perú los estudios de sintonía de televisión solo se hacen en Lima y a veces en unas 5 ciudades del interior del país y en radio solo se hace en 15 y otras veces en 25 ciudades de todo el territorio.

LO CIERTO es que, el Perú tiene 196 provincias y 1875 distritos, por lo tanto, solo el 2.4% de ciudades del Perú, son objetos de estudios de sintonía y alcance. Entonces, ¿Cómo se exige que la inversión publicitaria se haga sobre la base de estudios técnicos? Si estos no existen. ¿Acaso se trata de una manera técnica y ladina de discriminar?.
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ES OBJETIVO Y REAL que, la comunicación del Estado, no es un producto comercial como cualquiera, no es una gaseosa, no es un shampoo, no es un detergente, para preocuparse en llegar solo a más cantidad de personas; sino que, la comunicación del Estado debe llegar a todos los peruanos y con prioridad a los que más necesitan, a los vulnerables. Todas las campañas sociales, educativas y sanitarias, como, “No a la violencia contra la mujer”, sobre “La anemia”, “El friaje”, “El COVID 19”, “La buena alimentación”, “El voto responsable”, “Aprendo en casa”, entre otros, deben llegar a los peruanos que más lo necesitan y a los sectores vulnerables o afectados por estas circunstancias.
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ESTAMOS DE ACUERDO que la manera adecuada para elegir técnicamente a los medios de Lima y de las provincias se debe recurrir a mecanismos para elaborar estudios de mercado, los mismos que pueden estar a cargo del INEI, estableciéndose una obligatoriedad para que esa instancia del Gobierno haga estudios de mercado de alcance y sintonía de las emisoras de radio y televisión a nivel nacional ”.

¡BASTA DE MENTIRAS, EL PERÚ ESTÁ PRIMERO!

Entrevista a Joseph D’Angelo - Vicepresidente Senior de Xperi

Radio Ink: ¿Dónde se encuentra HD Radio ahora?

HD Radio está muy firme en Norteamérica y en varios países alrededor del mundo. Hemos tenido un desarrollo constante del sistema HD Radio durante los 15 años recientes. Le debemos mucho a la comunidad de radiodifusores de E.E.U.U. por su apoyo, innovación y paciencia para ayudarnos a construir este ecosistema durante todo este tiempo.

Esta paciencia y perseverancia nos ha llevado a tener 2,298 estaciones de radio actualmente al aire en E.E.U.U. y algunos cientos más en Canadá y México, brindando más de 4,750 servicios de audio digital. También tenemos servicios de radiodifusión en Filipinas y actualmente hacemos pruebas en la India.

Tenemos alrededor de 70 millones de radios en manos de consumidores y estamos presentes en cerca de 300 modelos diferentes de automóviles. Aunque ha tomado un largo tiempo, el ecosistema ha madurado, ahora alcanzamos los volúmenes de ventas que habíamos deseado y HD Radio está ya en más de la mitad de los autos nuevos que se venden cada año en Estados Unidos. Es una gran historia para la industria.

Radio Ink: ¿Están ganando interés y fidelidad en el consumidor?

A lo largo de los años hemos aplicado encuestas que miden la conciencia del consumidor sobre la tecnología de HD Radio y su satisfacción con la misma, y los resultados son muy positivos. Los consumidores tienen cada vez más receptores de HD Radio, aman su desempeño y cerca del 80% de los encuestados recomendaría HD Radio a sus amigos y familiares en su siguiente compra de un automóvil. La industria ha hecho un gran trabajo al atraer la atención a los servicios y a los multicanales. Esto ha ayudado a sensibilizar la conciencia del consumidor. Desde que la crisis por COVID empezó, hemos visto a una serie de radiodifusores que han comenzado a usar la tecnología de HD Radio en el auto para reforzar mensajes educativos, apoyar el distanciamiento social y mostrar imágenes de esperanza.

Radio Ink: Danos una idea de cómo los canales HD1, HD2, etc. funcionan para las estaciones.

Hemos visto programación fantástica que ha sido lanzada en el país a lo largo de los años. En los primeros días de HD Radio, iHeart lanzó Pride Radio, que continúa en expansión hacia nuevos mercados y, después de la adquisición de CBS Radio, Entercom lanzó Channel Q, ambos especializados en brindar programación a la comunidad LGTBQ+ en el país. Hemos visto un compromiso extraordinario con esos formatos y marcas.

Recientemente, hemos visto a iHeart lanzar Black Information Network, que está al aire en varios mercados con HD Radio. Estos son grandes ejemplos de la industria que cumplen con las necesidades de las comunidades.

Radio Ink: ¿Los radiodifusores están haciendo su parte, están lanzando nuevos servicios que sean de utilidad para ustedes?

La operación y calidad de la programación que los radiodifusores están poniendo al aire con HD Radio es excepcional. Los servicios avanzados de HD Radio, como la Experiencia del Artista, que ofrece imágenes sincronizadas con la programación de audio, crean una increíble experiencia visual de la radio digital. La radio se ha convertido en una experiencia multimedia gracias a HD Radio.

En esta era digital, los radiodifusores tienen que poner la misma atención a los metadatos que describen el audio, que al audio por sí solo y lo están haciendo. Están colocando metadatos enriquecidos, textos descriptivos e imágenes atractivas junto con sus programas. Están orientándose hacía una asombrosa experiencia de usuario dentro del auto, haciendo el contenido más atractivo y la publicidad más memorable.

Radio Ink: ¿Cuál es el futuro del tablero y cómo es que todo esto encaja?

En Xperi nos hemos dedicado a asegurar que la radiodifusión tenga una posición dominante en el automóvil mientras mantenemos la escucha por aire. En ese sentido, hemos desarrollado una nueva oferta, el sistema global DTS Connected Radio, para garantizar que los radiodifusores alrededor del mundo puedan explotar esta convergencia de tecnologías y controlar la experiencia del usuario.

Hemos extendido nuestra tecnología y relaciones comerciales tanto con los radiodifusores como con la industria automotriz para diseñar este servicio híbrido que no sólo ayudará a la radio a retener su predominancia en el tablero, sino que también abrirá nuevas oportunidades de negocios. Las funciones que se esperan de otras plataformas de audio digital, como las normas de programas integrales, el descubrimiento intuitivo de contenido, el programa de metadatos enriquecidos y la capacidad de escuchar audio por internet están ahora disponibles en la experiencia de radiodifusión gracias a DTS Connected Radio.

Radio Ink: ¿Dónde crees que se inserta la radio en el futuro?

Creo que la radio continuará jugando un papel fundamental en el audio (en el auto, en el hogar y en el teléfono celular) por un largo tiempo.

La radio está definiendo un camino para la industria sumamente atractivo, flexible y que le permitirá seguir haciendo lo que sabe hacer mejor, que es programar y conectar con las comunidades locales. La forma en que se entrega este contenido, claramente, va a evolucionar con el tiempo, justo como pasó de AM a FM y de análogo a HD Radio.

Creo que veremos un mundo donde el audio por internet y el audio por radio coexistirán por un largo periodo de tiempo. Ése será un tiempo fantástico para los radiodifusores. Podrán aplicar nuevas tecnologías a su programación para hacerla más fácil de encontrar y llevar a sus audiencias hacia lo más profundo de sus catálogos de contenido.

Fuente: https://3tzoo1wg2mg2h6j5g2fflok1-wpengine.netdna-ssl.com/wp-content/uploads/2020/09/RI_9.7.2020_DAngelo_low-res4-1.pdf

Riot Games es una empresa desarrolladora de juegos on line y organizadora de eventos eSports a nivel mundial. En concreto,  han desarrollado una plataforma de juego denominada League of Legends (una los juegos en línea más famosos del mundo) que en toda Latinoamérica ha tenido mucho éxito.

League of Legends nació en 2013 y se ha logrado consolidar como uno de los torneos de eSports más importantes. Los llamados deportes electrónicos están creciendo de una forma exponencial: el final de League of Legends de hace dos años fue vista por 99 millones de personas a nivel mundial.

En la ciudad de Santiago de Chile, se realizaba toda la producción y se jugaban torneos de Ligue of Legends (LoL) a nivel latinoamérica, que se transmitían por streaming a todo el mundo.

Ante el éxito obtenido y con la finalidad de abarcar un mayor mercado, se decidió mover toda la producción y juegos a la Ciudad de México. El plus de realizar este movimiento estratégico es que se construyó la primera arena de eSports en latinoamérica para poder ofrecer las competiciones al público en general, y ofrecer la señal a una televisora local (TV Azteca), y por streaming.

A través de un acuerdo entre las corporaciones ARENA, Riot Games y TV Azteca, se ha equipado el Arena Esports Stadium, ubicado en la capital mexicana, en una de las salas de cine del complejo Cinemex, dentro del centro comercial Artz de Pedregal.



Este espacio está a la vanguardia en medios técnicos. Con tecnología de punta, se han instalado 140 metros cuadrados de pantallas led con diecisiete cámaras, luz robótica y todos los avances tecnológicos que permiten al jugador y a los asistentes a los torneos vivir una experiencia inmersiva.

A través de un contrato con Riot Games, la recientemente fundada filial de Secuoya en México se ha encargado del diseño así como la equipación, producción y servicio de retransmisión de la Liga Continental de League of Legends.  

Sequoya es un grupo líder en la creación, producción y distribución de contenido audiovisual, especializado entre otros campos en la externalización de áreas operativas de televisión y otros contenidos audiovisuales, aportando personal formado en explotación e ingeniería, así como el equipamiento necesario. Su ámbito operativo alcanza España, toda Hispanoamérica y Estados Unidos.

Paralelamente, y con una dotación de cuarenta personas (trabajadores de Secuoya México) como personal técnico, la compañía ha incorporado a la sala los medios de producción necesarios y se encarga de la prestación del servicio de retransmisión audiovisual. Para la coordinación de estos recursos humanos hace falta un potente sistema de intercom de última generación cuyo suministro y puesta en marcha ha contratado Sequoya con AEQ-Kroma de México.

Evaluadas conjuntamente las necesidades, se implementó el siguiente equipamiento:

- Matriz de intercom compacta con conectividad IP Crossnet 72 y características de audio compatible con su difusión por televisión o radio (calidad broadcast).

- 16 Paneles de usuario de intercom con conectividad IP y formato rack, TP 8116, para los puestos de trabajo estables de Controles de iluminación, Shading, VTR y Switcher, Productor, Director General y Observadores entre otros personal técnico y operativo.

- 2 concentradores 6 a 1 para 8 cámaras en plató para uso de camarógrafos.

- 9 beltpacks inalámbricos Xplorer para uso de camarógrafos, coordinadores y asistentes.

Algunas características técnicas importantes de este proyecto son:

- Intercomunicación de paneles a través de audio por IP con protocolo Dante. Se ha conectado de la misma manera una consola de audio Allen&Heat para poder compartir los audios entre el sistema de Intercom y la cabina de sonido, con la previsión de integrar en el futuro más fuentes de audio en AoIP.

- Integración de beltpacks inalámbricos a través de la red 5G Wireless de uso general de la sala. La cobertura de servicio incluye a las salas de operación, teatro, backstage, escenario principal y lobby de recepción.

- Se planea integrar licencias de intercom en dispositivos móviles tipo Smarphone o tablet para poder acceder desde cualquier ubicación geográfica al sistema de intercom como un panel más.

- La integración se realizó con personal de Secuoya, estando a la cabeza los ingenieros Walter Gómez y Rodrigo Cotiart, apoyados por el gerente de AEQ_KROMA México Ingeniero Cesar Reyna, y desde la central de Madrid el Jefe de Producto Roberto Tejero y el staff del Departamento de Customer Service.

Para obtener más información sobre Sequoya, visite https://www.gruposecuoya.es/es/  

Para obtener más información sobre AEQ Kroma México o sobre sus servicios y proyectos en México y Centroamérica, envíe un mail a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o llame al teléfono +55 54 132 716

Para obtener más información sobre AEQ o sobre los equipos y sistemas fabricados y sus proyectos, visite www.aeq.es, envíe un mail a Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o llame al teléfono +34 91 686 1300

Entre los tres días de Asunción & Bolivia Media Show Online 2020, las conferencias y exposición han contado con la visita más de 500 participantes provenientes de toda América Latina.

El evento que normalmente se realiza por estas fechas en Paraguay, logró mantener la fortaleza de sus conferencias con personalidades destacadas de la industria con buen número de  participantes, Stands y mesa de negocios virtuales.

La primer jornada contó con la conferencia “La industria de los contenidos en la nueva normalidad”, que contó con la participación de Liliana Parodi, Gerente de Programación de América TV, Pablo Mancuso, Presidente de Accion Group Corp, y Felipe de Stefani, SVP Pan Regional Ad Sales y General Manager en Warner Media Argentina y Co-General Manager de Warner Media Brasil. Mientras la  moderación estuvo a cargo de Marisa Piñeiro, VP Corporativa de UCL TV.

Los ejecutivos abordaron las dificultades causadas por el impacto económico y la caída de la publicidad, a pesar del crecimiento de consumo de video en la industria ante el confinamiento de las personas en sus hogares por la pandemia.

Según expresó Parodi con respecto a la situación en el canal en este contexto, “en América venimos desde hace años con un sistema de Tv en vivo con temas de interés general público”. En este sentido, la pandemia los encontró con un canal “donde terminamos ofreciendo un servicio para la demanda en base a noticias y contenidos referentes a la actualidad”.

Por su parte, Felipe De Stefani resaltó que el impacto por la retracción económica en todos los mercados golpeo fuerte a la compañía, destacando una baja del PBI en Argentina de 15 puntos. Esto generó que abril se convierta en un mes difícil pero luego hubo una normalización.

A su vez, destacó el nivel de aceleración de las tendencias previas como la adopción digital. “Lo que hubiera llevado dos años se dio en un par de meses. Incluso en la gente de mayor edad’.

Pablo Mancuso remarcó que el cableoperador tiene la ventaja de contar con el cliente y que hoy puede ser un súper agregador en los servicios, ya que el OTT sigue siendo un elemento complementario a la tv de paga.

La agenda de la primera jornada la complementó Eduardo Malisani, Gerente de Interlink, con su workshop: “Como eliminar videollamadas para mejorar la productividad”, donde compartió la experiencia de ConnectWorld, la solución de la compañía para desarrollo de eventos y oficinas virtuales que tendrá su primer experiencia en cuanto a eventos con LinkUp2020 la semana próxima.

Conferencia CERTAL- Digitalización como punto de partida

En la segunda jornada de Asunción&Boliva Online, CERTAL – Centro de Estudios Regulatorios y de Telecomunicaciones para el desarrollo y el acceso a la Sociedad de la Información de América Latina - organizó la conferencia “Lecciones aprendidas en regulación y telecomunicaciones durante la pandemia”.

En el panel participaron Pablo Valenti, Digital Innovation Expert de BID; Oscar León, Secretario Ejecutivo de OEA Citel; Alejandro Peralta Vierci, Ministro de Tecnologías de Información y Comunicaciones de Paraguay (MITIC); Mercedes Aramendía, Presidente de URSEC; Víctor Martínez, Director de Conatel Paraguay, y Virginia Cervieri, presidenta de Cámara de Lucha contra la piratería y el contrabando, en la moderación.

El Ministro Alejandro Peralta Vierci expresó la necesidad, debido a la pandemia, de adelantar proyectos prioritarios como programas de conectividad para telemedicina que estaban programados para fin de año. En este sentido, se abreviaron trámites en línea y herramientas digitales para los ciudadanos tanto en el ámbito público como privado. Con estas medidas, “los hábitos cambiarán con el crecimiento en digitalización y conexiones remotas tanto en personas como empresas”, afirmó.

Sin embargo, para Pablo Valente el mayor desafío es la digitalización en la región, ya que sólo el 7% de los trámites públicos, pueden ser realizados en su totalidad digitalmente en América Latina. Para el ejecutivo de BID, se debe trabajar multisectorialmente con una agenda común para la transformación digital, con impacto en la generación de empleo, ahorro en horas por trámites y crecimiento del PBI para los Estados.

Por su parte, Oscar León aseguró que en pocos meses se lograron avances importantes en transformación digital, pero que generó una brecha más grande con quienes no tienen acceso a la conectividad.

En tanto, Mercedes Aramendía de la Ursec, señaló que en Uruguay se generó un gran consumo de internet y hubo una aceleración de la transformación digital en muchos aspectos con una rápida adaptación.

La segunda jornada contó con la charla motivacional “La incertidumbre del día a día” de Roy Harley, sobreviviente de la tragedia de los Andes; y los workshops “Nuevas tecnologías para el acceso a Internet de banda ancha”, de  Alberto Tarantini, Director de Enprotech y “Distribución de TV a bajo costo con el Sistema AmOn” por Guillermo Massucco, Presidente de 3Way Solutions (IntekTV).

Cableoperadores: “Una antigua realidad un poco desmejorada”

De esta manera comenzaba su ponencia Walter Burzaco, Presidente de ATVC en la conferencia principal de la tercera y última jornada de Asunción&Bolivia Online 2020.

La charla pautada para las 11 hrs Uruguay, titulada "Los desafíos de los cableoperadores en la nueva normalidad", contó con la presencia de Sergio Veiga -  Presidente de la Cámara de Productores y Programadores de Señales Audiovisuales de Argentina (CAPPSA); Walter Burzaco - Presidente de la Asociación Argentina de Televisión por Cable (ATVC); Florencia Rainoni - Gerente General de TV Cables de Chile; Washington Melo - Presidente de Cámara Uruguaya de Televisión para Abonados (CUTA), Víctor Cantero - Presidente de la Cámara de Cableoperadores de Paraguay (CCP); Roberto García – Gerente de  FECOTEL; y Silvana Giudici, Ex presidente del Ente Nacional de Telecomunicaciones de Argentina (ENACOM), en la moderación.

Asimismo, luego de parodiar con el título de la misma, Burzaco destacó cosas positivas en esta situación de pandemia, como las instancia para mantener contacto entre pares de toda la región.

Argentina en cifras

Además, el presidente de ATVC, manifestó el aumento notorio en la demanda del canal de retorno de las redes debido a las Videoconferencias. “Pareciera ser algo natural, pero las redes de internet son asimétricas, donde hay una llegada al hogar con gran capacidad pero no así el canal de subida. Hemos notado en el camino de retorno un incremento de 400%”, aseguró.  A su vez, el consumo de streaming en promedio aumento 40% con picos de hasta 70%. “Todo esto estresa las redes y hemos tenido que adecuarnos”, agregó.

Según Burzaco, con datos de la Enacom, hoy en el 80% de los hogares está disponible el acceso de internet, y el 22% de los hogares utiliza el teléfono fijo para dicho acceso.  Así es que Internet tiene una penetración de alrededor de 9 millones de hogares al 2019 en Argentina.

Por otra parte, el ARPU para los operadores en Argentina se ha visto sumamente afectado. Para ejemplificar esto, Burzaco expresó que “si en el 2013 se recaudaba $100, en modo figurativo, en el 2019 se recaudan $40 – medidos en dólares. O de otra forma, si en 2013 hacía falta 10 clientes para pagar un decodificador, hoy se necesitan 17 clientes”.

“A futuro, debemos identificar y apuntar los objetivos para poder satisfacer la demanda creciente sobre conectividad. Hace falta una facilitación regulatoria a los más de 1000 servicios en la necesidad del despliegue de infraestructura”.

Por su parte, Víctor Cantero de la CCP, mantiene la máxima en la situación actual de “mantener la actividad en lo posible con todos los servicios, bajando los costos con una reestructuración de la grilla de canales”.

Para el Presidente, la pandemia aceleró esta problemática que viene desde hace tiempo. “Marcó una brecha de larga data: las condiciones de contratación con los proveedores de contenidos, sobre todo con los grandes proveedores”.

Esta problemática los hace menos competitivos, ya que no pueden acceder a todo el contenido, y en la contratación de paquetes más pequeños, el contenido termina resultando más caro. “Terminamos ofreciendo al consumidor un producto que no está completo, y tratamos de reducir el costo. En cada renovación de contrato con los proveedores, el costo del contenido siempre aumenta, sin importar las condiciones o situación del cableoperador”, aseguró.  

Para Sergio Veiga, Presidente de Cappsa, la dinámica de cambio es continua y es provocada por factores propios del negocio y exógenos como lo es la pandemia. Para el ejecutivo el norte sigue siendo el mismo, “satisfacer la demanda del consumidor, llevando las soluciones hacia donde el consumidor esté. El contenido sigue siendo protagonista, y desde nuestra posición, debemos enfocarnos en brindar el mejor contenido de la mejor manera”.

Los números de Chile

Según expresó Florencia Rainoni, Gerente General de TV Cables de Chile, debido a la pandemia, los cableoperadores han tenido una perdida en el contacto diario con los clientes. El impacto económico para las empresas, que en Chile viene desde octubre de 2019 por la situación social, “han generado una gran perdida de empleo”. “Esto hace que se incremente un gran numero de morosidad, y muestra un futuro complejo para mantener la recaudación, ya que desde la pandemia ha bajado en hasta un 50% el cobro de la mensualidad de los servicios”.

Sin embargo, los números de consumo televisivo han aumentado notoriamente, alcanzando 7hrs diarias por promedio y el tráfico de internet un 40%.

Un punto fundamental para la industria en Chile y la región, es la piratería de contenido por internet, que hace inviable la competencia entre empresas que deben pagar contra otras que no lo hacen. “El desafío es mantenerse vigente en esta industria. No es menor que los operadores reciben el pago en pesos y deben pagar  las contrataciones en dólares, y las tasas cambiarias han jugado en contra de esta situación”, afirmó.

“Como asociación es esencial trabajar en conjunto buscando alianzas entre distintas asociaciones de la región para poder fortalecernos entre los pequeños actores en relación a los grandes players”, finalizó.

En tanto Washington Melo, Presidente de la CUTA, anunció que “las cámaras Latinoamericanas nos hemos unido para enfrentar de una manera mancomunada los desafíos de este nueva realidad, está en vía de formalizar su figura, desde México hasta Argentina todas las cámaras están trabajando en conjunto”.

Y aseguró que previo a la pandemia, la situación de los cableros estaba padeciendo inconvenientes con una pérdida del 10% de suscriptores según la Ursec, “donde siempre el afectado en mayor medida, son las empresas más pequeñas”.

La jornada la finalizó el Ing. Federico Franco de Alfacom con su workshop “Nuevas armas para el REY de la última milla”.